2018年工程监理公司安全管理提升工作总结2018年，工程监理公司牢牢围绕工程建设项目经理部和公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻落实履行安全生产法建设工程安全生产管理条例、建设工程安全、健康与环境管理工作规定并依照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的唆使精神，坚定不移地履行“安全第1、预防为主、综合治理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全监督管理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结以下：1、监理部安全提升管理工作1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和3类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资历证进行审核。2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行总结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的延续改进状态。定期展开安全检查活动，对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善完成。3、坚持每个月对生活基地进行1次全面的安全检查，对电气线路、生活用气、
