2020年员工绩效工资考核制度2020年员工绩效工资考核制度第1章总则第1条目的1、为了调动公司员工的工作积极性,激起员工工作热忱,提升工作事迹,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2、对员工在1定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度和工作事迹进行分析,做出客观评价,掌控员工工作履行和适应情况,肯定人材开发的方针政策及教育培训方向,公道配置人员,明确员工工作的导向。3、保障组织有效运行。4、给予员工与其贡献相应的鼓励和公正公道的待遇,以增进公司管理的公正和民主。第2条考核用处人员考核的评定结果主要有以下几方面用处:1、公道调剂和配置人员;2、职务升降;3、 提薪与奖罚;4、 员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。第3条考核原则1、定性考核与定量考核相结合原则;2、工作结果与岗位目标相结合原则;3、不同岗位与不同权重相结合原则;4、为员工绩效工资的评价考核提供科学公道的根据和准则,确保员工绩
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