2020温泉度假村薪酬体系设计方案第1章 总则第1条 薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。第2条 适用范围：公司全部正式员工。第3条 目的：适应公司组织结构调剂的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短时间收益、中期收益与长时间收益有效结合起来，增强薪酬的鼓励性，以到达公司吸引人材，留住、鼓励人材的目的。第4条 基本原则：(1)公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在肯定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作事迹及行业薪酬水平为根据，同时适当拉开差距。(2)经济性原则：薪酬水平与全部公司的经营事迹紧密联系，将管理人员的部份工资随公司确当期效益情况浮动。(3)鼓励性原则：薪酬以增强工资的鼓励性为导向，通过工资升级和奖金的设置激起员工工作积极性。(4)竞争性原则：在薪酬相对值调剂的同时，薪酬整体水平也有1定幅度的提高，在吸引外部人材方面具有1定的竞争力。第5条 基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成
