保安工作总结述职报告5篇述职报告1今年上半年，我们依照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲授管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲授、点评、交换使保安员在思想认识和平常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。1、发挥优势管理，狠抓基层建设1、优良服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高本身的优良服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主拜托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成出色，安全管理部取得业主优良服务的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指点下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“6防”措施，上半年未产生1件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、周密防控，在相干部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无1失。3、完善设施、未雨绸缪通过公司领
