公司人力资源年终述职报告范文2篇人力资源个人年终述职报告【1】亲爱的各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们xx市场的1切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春季的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这1年来的工作做个扼要总结，同时也作为个人的述职报告，1并向大家汇报。1、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的肯定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步肯定了公司的定员定编，并且不断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调剂，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最好的配置，最大可能地发挥每个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对1个公司的生存和发展具有极为重要的意义，所以人力资源部1直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，计划组织编制了3套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责公司管理制度汇编公司工作流程汇编。其中管理制度汇编
