公司内部调岗工作流程范文公司内部调岗工作流程范文1、 工作目标1.通过人事调剂，公道使用组织的人力资源。2.到达工作与人力资源的最好匹配，令人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。3.调剂公司内部的人际关系和工作关系。2、 工作政策1. 员工在聘请期内，公司可对员工的岗位作出以下变动：A. 外派根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要，由公司派出人选担负分支机构相干职务。B. 调岗因机构调剂或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。C. 借调因业务上的需要，公司可把员工借调到其他单位。D. 待岗当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍没法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗。3、 工作程序1. 外派A. 人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选，填制”人事变动表”(附录)，并附”职务说明书”，报人力资源部审核。B. 人力资源部根据”职务说明书”的要求，进行审核并提出意见，按人员聘任权限报
