好的企业文化标准体系建设企业文化是企业核心竞争力所在，可以增强企业内部的凝聚力，鼓励员工创造更多的经济价值。乃至可以说，企业文化是1个企业的灵魂，是企业发展的核心支柱。企业文化的重要性大家都清楚，可是真正能够把企业文化建设起来并让它深入人心的却很少。在现实中，我们发现，有1些企业的企业文化是“提炼”出来的，与实践是脱离的，还有1些企业的企业文化就是“喊口号”或流于情势，对实际工作并没有甚么指点作用，只是人人都会说罢了。那末，企业到底应当如何做好文化建设呢?专家认为，企业在建立自己的文化体系前，应当对企业文化的定义有清楚了解。经过实践与研究发现，企业的文化体系主要包括以下3个部份：文化标准体系、文化组织体系、文化管理体系。其中，文化标准体系指员工的行动规范标准等;文化组织体系主要是指企业的文化靠甚么方式进行传承、扩大;而文化管理体系则是指企业内部配套文化管理机制。首先，企业在进行文化体系建设前，应最早做好文化标准体系的建设。这1步是企业文化能够真正落到实处的基础保障，使企业文化在平常工作等具体事务上得到彰显，避免其沦为只是“喊口号”或流于情势。文化标准体系建设主要包括3
