2020年公司员工思想动态分析会暨党群工作会议发言讲话材料2020年公司员工思想动态分析会暨党群工作会议 t “/Article/_blank” 发言材料 1、面临的情势及问题 今年以来，xx公司积极宣贯同业对标考核办法、“小机关、大供电所”实行意见、县公司月度绩效考核办法等核心制度，通过梳理各部门反馈的情况，整体来看，我公司员工对市公司各项核心制度的出台反应积极正面。但仍存在1些其他问题的不稳定因素，现报告以下： （1）各项核心制度落地情况及反馈 1.优化绩效鼓励机制，“赛马”效应初步显现。xx公司配套出台了部门绩效考核实行细则及城乡供电所综合管理工作评价办法，建立了工作联系单机制，充分发挥绩效管理杠杆作用，“赛马”效应已初步显现，“事迹靠干出来”“工资靠挣出来”的理念在干部员工心中不断增强，主动作为意识不断提升。 2.理顺机关与基层业务边界，主从关系开始异位。首创了机关服务基层的工作新格局，职能部门的“服务员意识”和供电所的“主人翁意识”得到了双提高。基层员工普遍反应内部沟通较以往更通畅、更高效，职能部门员工为争取月
