企业公司销售人员激励制度办法企业公司销售人员鼓励制度办法 1、总则 为鼓舞销售人员工作热忱，积极开辟新客户，提高工作事迹，公司特制定本销售人员薪酬方案。2、 适用范围 本办法适用于公司内部销售、外部销售，公司内部份销及外部份销。3、 销售部业务人员工作归属 1、公司内部销售公司销售大厅销售人员，直接归销售部管理。在销售大厅接待客户，全进程跟踪服务，直至销售达成。2、公司外部销售 在公司外部，或利用本身资源自行开发、访问准客户，逐日到达1定的造访量，宣讲产品，达成事迹目标；准时参加公司组织的各项会议和培训，接受相干的教育和训练。3、公司内部份销 由公司根据员工事迹情况及个人意愿，选择性外派至各公司直营分销点。由各分销点经理负责各分销处平常运营，直接跟销售总监汇报。4、公司外部份销 公司审核通过的外部份销商，在公司规定范围内自行运营，运营费用及运营风险自行承当。4、 薪酬结构 1、工资包括：固定工资、浮开工资和补助、事迹提成、奖金5部份。2、固定工资指根据职员的职务、资格、学历、技能等因素肯定的、相对固定的工作报酬。
