卓有成效的管理者读书笔记.doc

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卓有成效的管理者读书笔记卓有成效的管理者读书笔记11.他1生致力于在延续和变革之间寻求平衡,创新是保持动态平衡的变革手段,而延续的基础则是维系人类社会存在的那些 普世价值观,包括同情与包容、诚实与正直,和让个人享有自由与尊严并同时承当起责任。2.管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件产生。这使我们认识到有效管理的重要性,有效就要防患于未然,将例外管理变成例行管理。海尔:创造了日清工作法,即日事日毕,日清日高,将每项工作的目标落实到每人、每天,构成事事有人管,人人都管事的氛围,大到1台装备,小到1块玻璃,都有人负责。每天下班前要根据目标对工作完成的情况日清,而日清的结果又与其本人的奖罚鼓励挂钩,这样便构成了目标、日清、鼓励3者间的闭环优化和良性循环。3.德鲁克所言,在组织而言,需要个人提供其贡献,在个人而言,需要组织作为到达个人目的的工具。即每一个人对组织的贡献,是体现在如何能以最快速度去创造和满足用户的需求;而组织为个人所提供的工具,就是要支持其实现这1速度。正如德鲁克所言,总有人单独作战,无1部属,但是仍不失为管理者。

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