公司信访稳定积案化解年活动半年工作总结依照市局（公司）关于展开信访积案化解年活动的通知要求和 200916号文件要求，公司结合信访工作实际，认真组织展开了“信访稳定积案化解年”活动，现将上半年工作展开情况总结汇报以下： 1、活动展开的基本情况多年来，我们牢牢围绕市局（公司）信访工作目标要求，牢固建立“稳定压倒1切”的责任意识，始终把加强信访工作作为密切党群干群关系，保障企业稳定发展的第1要务来抓，有效地保护了公司稳定，获得了明显成效。特别是市局（公司）关于展开信访稳定积案化解年活动的通知和2009年信访稳定工作目标考核办法下发后，我们捉住这1有益时机，加强组织领导，落实责任，完善制度，超前预防，积极梳理排查不稳定因素。进1步增强了化解矛盾、解决信访问题的能力，实现了全公司 “无不稳定事项、无信访事件、无信访积案”的3无工作目标，为公司的发展创造了1个良好的政治环境。主要工作以下： 1是强化组织领导，健全工作机构。公司成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组和信访稳定工作领导小组，明确主要领导担负“第1责任人”，
