领导干部的执行力如何强起来.doc

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领导干部的执行力如何强起来领导干部的履行力如何强起来当前,我国发展面临史无前例的挑战。重大关头,空谈误事,多说无益,履行与落实才是关键。面对治理实践中出现的政策变形、制度走样等履行弱化现象,面对少数领导干部出现的制度履行不力、履行偏力、履行乏力等问题,如何破除制度履行的困难,让领导干部的履行力强起来?人民论坛带你1文读懂。文化首先,要打破制度弹性履行的文化假定,构建有益于制度履行的团队文化。为何要强调文化?当前所面临的制度履行弱化,根本缘由在于文化。由于人情在彼此关系处理中占据重要影响,制度在人情眼前就变得弹性了。制度履行的程度也因人情浓淡而有所差异。另外,改革开放的进程同时也是鼓励突破不公道的旧制度的进程。过去,勇于突破旧制度束缚、大胆尝试的干部被推重为变革型的领导。几10年下来,突破制度放手大干,渐渐沉淀为文化元素。人情因素加上改革提倡就构成了制度弹性履行的文化假定,制度履行弱化的文化氛围也逐步弥漫。国家治理行至本日,主要领域基础性制度体系基本构成,符合当前发展的新制度需要的是遵照、履行、落实。弹性履行制度的文化必须改变。

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