乡镇卫生院绩效考核实施方案乡镇卫生院绩效考核实行方案1、指点思想 通过进1步完善绩效工资(综合目标管理管理制)考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效力，提高卫生院的社会效益;通过本钱核算与控制，优化资源配置，提高经济效益;通过深化卫生院分配制度改革，逐渐建立按岗取酬，按工作事迹取酬机制，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。2、考核分配基本原则1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反应工作绩效的原则。2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余。3、坚持按劳分配，绩效优先，统筹公平的分配原则，向临床1线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位培训和优秀人材倾斜。4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不与科室收入直接挂钩的原则。3、考核单元 考核单元分为临床(2个岗位)、护理(2个岗位)、行政(1个岗位)、防保(2个岗位)、药剂(2个岗位)5个系列。4、考核对象 本卫生院在编聘请人员和编外聘请人员。5、考核内容主要考核各考核岗位的服务量，服务质量(效
