厂部安全生产工作总结通过强化安全管理职责，加强安全教育培训、规范安全例会、落实安全隐患排查治理及危险源点的监控，努力提高厂、车间、班组安全管理水平，贯彻落实安全管理标准化。以安全生产责任制为中心，使各项安全管理制度得到有效落实，以安全生产管理为主线，隐患排查治理为目的，专职安全管理人员为顾问助手的安全层次管理模式已构成。营建全员自我束缚、自我负责、主动参与安全管理的长效机制。1、落实安全整改，消除安全隐患积极落实安全专家到我厂提出安全整改项目，厂部从上到下高度重视，召开安全整改专题会议，落实整改项目分工，要求按时保质保量完成整改.1、氧气管道法兰连接处应已采取多股铜线或铜小辫跨接。（此项早已实行并定期做检验）2、球罐处安全标志牌放置醒目位置。（已整改）3、水泵房应急灯设置门口上方。（已整改）厂内装备、设施需要公司整改项目4项：1、车间外3套直爬梯加设护笼（8、29日公司安全会议决定，地面以上3米直爬梯割除，不加设护笼。8、30上午已整改。）2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。（外开门已整改，双
