消防基层党委书记自我剖析材料.doc

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消防基层党委书记自我剖析材料消防基层党委书记自我剖析材料 消防基层党委书记自我剖析材料 今年以来,总队党委大力推行政治主官担负基层党委书记,规范了党委统1的集体领导下的首长分工负责制,探索实行了1条具有消防本身特点的双主官领导模式。在实际运作中,这类双主官模式显示出了较强的生命力,对加强基层消防部队党的建设方面起到了积极的推动作用。成绩有目共睹,使人振奋,但问题也不容忽视,有1些薄弱环节,仍需要进1步加强和改进。 1、存在的问题和不足 1是贯彻履行民主集中制原则不够好。民主集中制是党的最高、最基本的原则。有的党委书记不善于当“班长”,自觉不自觉地把自己凌驾于党委之上;有的对书记的拍板权认识模糊,在重大问题决策上主观果断,不能以大局为重,乃至错了也不愿意改,严重影响了民主集中制落实的质量;有的党委书记党务能力和水平欠缺,缺少依照党委工作条例实行党委集体领导的驾驭能力,不能很好的凝聚“1班人”的聪明才干,致使决策水平不高或议而未定、决而不行、行而不果。同时,也有个别同

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