石油分公司领导2020年述职报告材料一年来,XX石油分公司按照省公司工作会议指导思想和部署要求,在分公司的正确领导下,认真贯彻上级公司决策,主动担当作为,着力开拓市场,深化改革管理,在外部竞争环境日趋激烈、政府部门监管日益严格的情况下,取得了来之不易的成绩,一举扭转了自2012年以来经营总量连续多年下滑的势头,实现经营总量首次正增长,人均劳效大幅提高,摆脱了县公司排名长期落后的帽子,内部基础管理水平明显提升,员工精神面貌焕然一新。现述职如下,请予评议:一、基本情况XX石油分公司目前在岗员工XX人,离退休人员XX人,35岁以下青工XX人。其中男员工XX人,女员工XX人,30岁以下1人,31岁至40岁员工XX人,41岁至50岁XX人,51岁至60岁员工XX人,在职党员XX人,离退休党员XX人,人员结构整体老化。现有加油站XX座,其中城区XX座、省道XX座、乡镇XX座。目前在营加油站XX座,XX座因省道改造被拆迁,XX座因城市规划被关停,即将拆迁。截止到20XX年XX月油品销售总量XX吨,非油收入XX万元。20XX年先后获得省公司关心下一代工作、XX县关心下一代工作五