怎样当好部队里的班长骨干 首先感谢管理处和办公室领导能给我这次学习和进步的机会，在学习当中，我感觉到班长骨干在部队建设中的重要性，以下是我学习的体会： 提弄职责意识，明白自己是个“头”,有的班长觉得自己是部队里最小的”长”，不算甚么”头”。常常对进行职责意识教育，引导认清责任当好”兵头”，做到对工作负起责任，对战士亲如兄弟，对自己严格要求。班长实行职表现在，集合站队班长站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活班长干在前头，落实条令抓在前头。“喊破嗓子，不如做出模样”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是1种巨大的人格气力，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在平常生活中，叫响“看我的，跟我来”。 1、“理”。即：晓之以理战士普遍比较年轻，经历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。1是把做人的道理讲清，使他们明智；2是把做事的道理讲透，使他们懂事；3是把当兵的意义讲深，使他们安心；4是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到甚么可为，甚么不可为。 2、“
