研究室2012年度工作目标责任书模版为深入推进目标管理，围绕所长任期工作目标和所年度工作要点，结合本部门特点制定如下年度工作目标，主要包括用户满意度、社会经济效益、创新学习、流程再造等几个方面。一、用户满意度1. 部门年度主要工作目标（质量保证：圆满完成型号发射任务和科研生产工作，不发生质量问题与事故；计划进度：按节点完成各类项目工作，不发生影响项目进度的问题与事故；体系建设：强化管理、防患未然，无质量、保密、安全等事故问题等等） 2. 实现部门年度主要工作目标的具体措施（重点突出：确保重大任务圆满成功，核心科研工作目标实现，任务争取、评审管理、风险防控管理及长效机制、计划保障、结题验收、平台建设规划以及保障共享的措施等）3. 所领导对部门年度重点工作要求（所领导提出任务，根据2012年度部门工作目标责任书所领导重点工作要求，部门制定完成任务的具体措施）4. 其他二、社会经济效益1. 经费收支（经费总量三年环比增长率，人均经费三年环比增长率，经费收支使用等）2. 成果产出（科研成果、专利、论文和关键技术报告等产出的质量与数量等）3.
