公司级绩效考核办法（1） 公司级绩效考核办法 1、目的 为有效鼓励团体各公司管理者，规范企业内部管理，防范和控制企业风险，特制定本考核规定。 2、适用范围 团体所属各公司董事会聘请干部及履行董事会聘请干部薪酬制度的干部。 3、考核指标说明 考核指标分为月度指标和年度指标，月度指标占权重85%，年度指标占权重15%。 1）月度指标有回款率、制度履行、事故、报表上报情况，4项指标共100分，具体以下： 回款率 反应客户依照合同（或协议）约定的付款要求定期回款的比率。本指标以各公司提供给管理中心企管处的报表数据为准。 制度履行 反应各公司对团体相干制度和管理要求的履行情况。以管理中心和团体其他部门的现场抽查、传真查询情况和团体相干工作要求的达成情况作为考核根据。 事故 反应公司在安全、质量及客户服务等方面的风险防范和控制情况，包括安全事故、质量事故、客户投诉等。以各公司给管理中心企管处提供的报告和团体检查情况为准。 报表、说明、报告等资料情况 主要反应各公司报表、说明、分析报告等资料上报的及时性、内容真实性、准确性、完
