企业员工2020培训计划精选多篇篇1：根据xx公司20xx20xx年员工培训工作计划及团体和公司年度两级职代会精神和重要工作安排，依照企业改革和发展的需要，制定本培训工作计划。1、指点思想承接公司人力资源及培训工作计划，全面展开内部培训，依照出色绩效管理模式的工作标准，强化培训进程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面展开有针对性的员工培训，进1步提高全员素质和技能。2、培训项目实行重点(1)全员职业品格轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做榜样”主题实践活动，继续组织展开全员职业品格轮训，培训情势和内容将依照团体相干要求，结合公司实际肯定，本年度计划240人参训。各单位要解决好工学矛盾，按计划组织人员参训;政工部与人力资源部兼顾调和、精心组织，确保轮训活动顺利展开并取得理想效果。(2)深入展开内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深入有效展开，从20xx年开始，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动(活动方案见附件2)，要求公司管理技术人员每一年新开发很多于2学时的培训课程，并在公司相应的范围
