月工作计划1、全权处理公司事务，带领员工完成企业肯定的经营目标，直接向总经理负责。2、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实行完成。3、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣扬等工作。4、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及平常行动规范、赏罚、提升等工作。5、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。6、管理、处理影楼的平常事务，带领全部员工努力工作，完成企业所肯定的各项目标，直接向总经理负责。7、 根据总经理唆使制定影楼经营方向和管理目标，包括制定1系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻履行。8、 对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细浏览和分析每个月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。9、 负责影楼的平常业务的展开及营销外联的具体工作，每个月制定外联业务实行计划，经总经理审批后付诸实行。10、 建立健全影楼的组织系统，使之公道化、精简化、效力化。主持每周的主管会议，转达办公室的有关指示、文件、通知、处理好人际关系，调和各部门之
