党群部个人工作总结党群部个人工作总结 篇1：党群工作个人总结 以展开创“4好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战役力。公司领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统1“1班人”的思想和行动，党工委从以下几个方面着手。 1、从严要求订目标。公司党工委将团体公司党委和股分公司党工委下发创建“4好”领导班子的实行方案，印发给每一个班子成员，要求每一个班子成员加强学习，提高政治理论水平和战略决策，经营管理、驾驭市场，控制和化解风险的能力，坚持科学发展观，制定公司创建“4好”领导班子的实行方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，力争两年内，努力把公司领导班子建成1个政治素质好、经营事迹好、团结协作好，风格形象好的领导班子。 2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制，公司前后制定了股东会议议事规则、董事会议事规则、公司领导分工、监事会议事规则、总经理工作细则等会议制度，公司总经理办公会基本做到每星期1次并构成会议记要下发到各部室，基本构成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议
