两篇交通运输应急预案编制及管理能力提升培训班培训心得与纪检监察专题党课讲稿如何抓落实交通运输应急预案编制及管理能力提升培训班培训心得参加了交通运输系统应急预案编制及管理能力提升培训班，培训分为三部分，第一部分为交通运输安全风险源管控及安全隐患排查，第二部分为公路水运工程建设和运营安全管理责任，第三部分为交通运输系统安全职责的定位与履行。三位专家们结合自身工作经验和实际案例的讲解，为我们普及了应急常识和也为日后的应急工作提供了思路。培训第一阶段让我印象最深的是陈晓安专家提到“风险源可以管控而不一定非要消除”，风险源是没有办法百分之百消除的，但是可以通过管理手段进行把控。专家强调我们在日常工作中要管控风险源，以避免其发展成隐患最终造成事故。培训中专家也为我们的应急管理工作提供了一个大致的框架，指出应急管理应该从预案编制入手，落实到人员和物资，同时以专业培训、模拟演练为抓手，确保应急管理体制的真正落地。培训第二阶段的张柱庭老师对与交通相关的法律、条例、办法十分精通，以相关法律条例出发，着重讲解了公路水运工程建设和运营安全管理的职责划分。通过对9个特大事故的情况
