经验材料加强辅警规范化管理近年来，XX大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面激励辅警工作热情，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。一、坚持全面过程管理，从规章制定上“打造一统”着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐步规范了辅警队伍管理。一是建章立制，建立长效机制。在XX党委研究部署下，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，XX成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位日常管理的两级管理体系。制定并完善XX公安XX警务辅助人员管理办法，起草了XX区XX警务辅助人员薪酬管理实施细则、XX区XX警务辅助人员晋级管理办法等一系列的规章制度，逐步建立层级晋升制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范，提供了制度遵循。二是责任落实，强化考评运用。配套出台XX公安XX警务辅助人员管理考核细则、警务辅助人员管理实施细则，实施并不断优化绩效考评制度，通过月考核、季
