企业市场部5月份工作计划精选多篇篇1：在这1年里，凭仗前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市，市场部经理工作计划。从此，1个杭萧钢构以崭新姿态展现在众人眼前，1个更具生气和活力的、以保护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后，管理水平势必大幅度提高，这不单单是市场竞争的外在要求，更是本身发展壮大的内在要求。对市场部来讲，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是1种压力，又是1种动力。为了完成公司20xx年合同额310亿的整体经营管理目标，市场部特制定20xx年工作计划以下。1、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与保护、信息搜集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息*与各区域市场开发助理之间是1种直接领导关系，即在信息网络建设、保护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指点和指挥，并承当信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息*：市场部设专职信息*3名，分管不同区域
