物业保安5月份工作计划2020精选多篇篇1：为了进1步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定以下工作目标及工作重点：1、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻履行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。2、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统1，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇特装潢，班、队长严格要求队员：服务热忱、工作认真、文明礼貌用语，平常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务态度，以的形象去服务于物业和业主。3、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员依照值日表进行清算，注意饮食卫生，以避免因生活环
