2020酒店员工五月份工作计划精选多篇篇1：依照总公司某月份工作会议精神及唆使，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作：1、保安全，促经营在当前情势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格依照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，依照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真履行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了1系列的安全卫生要求和规定和有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不产生1起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。2、抓培训，提素质业务知识与服务技能是体现1个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技能保持在1个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易致使员工对工作缺少热忱与业务水平松懈，特别是对1个经营6年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展
