xx年上半年国税干部履职尽责自查自纠报告xx年上半年国税干部履职尽责自查自纠报告 今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地增进了岗位责任的落实，推动了各项工作的展开。 1、实行岗责绩效管理的背景 长时间以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题1直是困扰基层管理的困难。“岗位就是责任”专题教育活动展开以来，该局通过展开岗责自查活动，发现1些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，乃至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部份同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。 针对这些问题，该局组织相干人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次缘由，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的本源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到2者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完
