加强辅警规范化管理经验材料加强辅警规范化管理经验材料最近几年来，XX大力推动辅警管理工作，牢固建立辅警队伍是公安机关第2警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“4个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面鼓励辅警工作热忱，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。1、坚持全面进程管理，从规章制定上“打造1统”着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐渐规范了辅警队伍管理。1是建章立制，建立长效机制。在XX党委研究部署下，依照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，XX成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位平常管理的两级管理体系。制定并完善XX公安XX警务辅助人员管理办法，起草了XX区XX警务辅助人员薪酬管理实行细则、XX区XX警务辅助人员升级管理办法等1系列的规章制度，逐渐建立层级提升制度，进1步明确辅警的职责职权、管理办法、行动规范，提供了制度遵守。2是责任落实，强化考评应用。配套出台XX公安XX警务辅助人员管理考核细则、警务辅助人员管理实行细则，实行其实不断优化绩效
