工厂车间5月份工作计划范文精选多篇篇1：1、建立目标(1)车间奋斗目标安全环保无事故，创先争优建和谐。(2)主要目标1、主要指标：1是硫磺包装量年计划20、00万吨;2是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;装备完好率为99、99%，装备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“3零3率”。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第2期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产范围达22万吨/年，成为全国第1大食品添加剂硫磺生产企业。4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第1，建设和谐。2、寻求目标1、抓班子带队伍鼓励斗志1是在领导班子建设方面。我们以建设“4好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。2是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识
