民生银行小微业务部工作总结2013年中国民生银行*分行小微业务部工作总结为实现分行战略目标，推动小微业务快速发展，建设专业化团队，我部门于5月20日正式成立，经过培训各位客户经理掌握了乐收银相干业务知识，并迅速展开工作。现将今年的主要工作总结以下： 第1部份 主要工作回顾（1）部门筹建及前期工作（1）人员招聘。通过分行组织范围较大的1次人员招聘会，经过层层挑选，本部门共招聘客户经理6人，于5月20日正式入职。 （2）客户经理岗前培训。由小微金融部牵头，对本次统1招募，集中入职的新员工进行全面的岗前培训。让客户经理熟习我行各项业务政策，特别是乐收银业务。效果10分理想，客户经理基本上熟练掌握了我行的乐收银推行政策及营销技能。 （2）大力推行乐收银业务为响应分行提出的“产品利用、批量开发、人材引进”百日营销活动。我部门屡次召开部门动员大会，各位客户经理营销热忱高涨，在本部门的带动和影响下，各家支行乐收银专营人员及客户经理乐收银营销也10分活跃，直接或间接得带动了分行乐收银业务的快速展开。 积极引导客户经理营销乐收银以批量
