明年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然复杂琐碎，综合办公室3名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，过去的1年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全部员工的不懈努力下，各项工作有了1定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距，增进部门各项工作再上1个台阶，现将工作总结汇报以下。1、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，依照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相干文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，和对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行动，增加
