物业中心策划管理方案物业中心策划管理方案2019年4月30日1、大楼的平常使用、保护、管理工作1.负责大楼的各项安全生产工作和物业工作人员的管理；2.负责大楼入驻单位房屋的使用状态、装璜、维修、养护工作；3.负责大楼消防管理、供电、供水、排水、供暖、电梯、照明装备的安全使用、监控装备的正常使用；4.负责大楼外围和楼内设施装备的维修和养护，及突发事件的应急处理；5.负责巡查大楼门窗、洗手间设施是不是正常使用，有没有故障及时报修；6.负责电梯操作管理，及按时催促做好每个月2次的电梯维保；7.负责大楼绿化带的花草、树木的修剪、浇水及有关事务；8.负责大楼101楼活动室、4楼露天平台和楼顶平台的平常管理保护等工作；9.在产生故障时，及时维修、保证质量、排除隐患。2、保洁管理制办法细则1、由保洁员负责，以每天2次打扫为主，另每天安排1人带班，逐层保洁公共区域卫生；2、负责做好每天公共场所的清洁工作，保持办事大厅、楼梯、楼道、卫生间、电梯轿厢卫生整洁干净；3、负责监督管理，严禁公共区域堆放杂物、乱扔烟头、果皮和随地吐痰；及时清算垃圾桶、纸篓，茶渣桶，按时清倒垃圾车回收的垃圾；4、负
