“企业文化建设年”专项活动的实施方案关于全面展开“企业文化建设年”专项活动的实行方案公司各部门： 为了更好的建设公司的企业文化，增强企业的凝聚力，提高员工的整体素质和知识结构，进1步体现“以人为本”的管理理念，建设“学习型企业”，经研究决定，2010年将在全公司范围内展开“企业文化建设年”专题活动，具体实行方案以下：1、指点思想与目的通过进1步建立和完善与公司发展相适应的企业文化体系，实现企业发展与员工发展相和谐，用文化增进规范，用文化提高效力，用文化提升活力，推动企业延续安稳健康发展，为公司发展提供强有力的文化支持和精神动力。 通过专题活动的展开与学习使我们从公司领导到部门主管、从1般干部到普通员工真正晓得甚么是企业文化、企业文化的概念、企业文化建设的内容、企业文化建设4的种模型、企业文化结构的4大结构，和企业文化建设在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。2、组织领导为加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组，对活动展开情况进行检查和催促。 组 长：副组长：组 员：各部门经理（负责人）以各部
