行政岗位个人工作总结1、行政事务管理1、负责本部的行政管理和平常事务,协助总经理弄好各部门之间的综合调和(特别是重点部门1定要重点关注,要学会用“10个指头弹钢琴”针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在履行与坚持对1项难以贯彻的制度长时间坚持下去就自然成了常规);3、加强对各项工作的催促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查究和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪包括总经理),加强对外联系,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节俭公司本钱(下降了本钱也就为公司赚了钱,节俭、节俭、再节俭为你的厉行节俭而喝彩)。2、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描写、人力计划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略调和1致,对申请人进行面试作终究录用和委派决