某公司销售员月销售计划.doc

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某公司销售员月销售计划计划逐一、销量指标:至20xx年11月31日,xx区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);2、计划拟定:1、年初拟定年度销售整体计划;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;3、客户分类:根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、1级用户、2级用户和其它用户4大类,并对各级用户进行全面分析。4、实行措施:1、技术交换:(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部展开1次技术交换研讨会;(2)参加相干行业展会两次,其中展会期间安排1场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的类似品牌有78种之多,与我司品牌相当的有34种,技术方面不相上下,竞争越来越剧烈,已构成市场要挟。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交换,调和与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交换,增近感情,对VI

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