调度室年度工作总结范文稿20xx年我矿接替紧张，上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁，生产组织是近年来最困难的;但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度，使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤110.0万吨，预计完成117.7万吨，超计划10.7%;计划进尺8450米，预计完成9500米，超计划11.2%;主要工作总结如下：一、回采方面：全年共计在8个工作面生产，综采一队：分别是7720工作面、51115里工作面、7721外工作面;综采二队：分别是7603工作面、7721里工作面、7620工作面;综采三队：分别是25306工作面、51115外工作面。1、全年生产组织面临的困难。7720工作面受地质条件影响随推进随出支架，出架密度3.5m/架，共出17架，工作面由96架缩短为79架，且末采期间顶板破碎片帮严重，生产组织困难;7603工作面只有13架，是邢台矿历年来最短的工作面。工作面机尾向外推进10米后开始加支架，每推进2.5米加一架，共加29架，工作面由13架延长至42架，产量受影响;51
