安全员小明写给老板的建议信老板,您好!我是安全环保部门小明,在进入公司近一个月的时间里,作为一名安全员,我有责任也有义务谈一谈我自己对公司安全管理方面一些想法,如果有不当之处希望老板批评指正。首先,从入职培训说起通过我的调查了解我们公司的入职培训虽然开展的次数和内容能满足要求取得 了一定的成绩,但实际效果却和很难达到预期。新入职员工的入场教育更多的是通 过观看 PPT,很难做到分岗分责。 一线员工无法对生产作业中的危险隐患因素及时有效的辨识了解,安全意识淡薄。我认为如果没有安全部门专门引导,入职教育只停 留在表面化,长此以往,对公司安全文化的建立和日常的生产生活都将产生不利的 影响。一旦发生突发状况,很难及时有效的避免发生安全事故。个人建议:入职培训作为公司安全培训先遣队,必须严格按照培训流程进行这是最基本的条件,不能走马观花。让作业人员认识到认真参加入场培训教育不是走马观花,而是对公司、对自己负责。与此同时,参加严格、正规的培训流程也是公司安全文化、管理制度的彰显。通过多次全面、专业的安全教育使工人明白哪些该