案场新管理制度恒大.doc

生活地带案场管理制度目录：第一章、 案场架构及相应的工作职责一、案 场 架 构 二、案场经理工作职责三、招商经理工作职责四、招商专员工作职责五、置业顾问工作职责第二章、 案场基本管理制度一、案场员工基本行为规范二、案场日常管理制度三、客户轮接及认定标准第一章、 案场架构及相应的工作职责一、案场架构生活地带案场设：案场经理1 名、招商经理 1 名、置业顾问 3 名、招商专员 2 名。二、案场经理工作职责直接对公司总部负责，受公司总部委托全权管理案场一切事务，具体工作内容如下：1、 对楼盘销售情况进行全方位的管理和监控；2、 根据公司总部要求，把控销售进度、制定销售计划，并组织实施；3、 在不同销售阶段制定价格调整及促销方案；4、 切实落实各项招商政策和有力执行招商工作；5、 及时捕捉市场信息，了解市场动态，为公司策划部门提供推广依据；6、 协调公司本部与甲方的业务关系，营造良好