下载，前或者，阅读前，请评价，谢谢！ 十种解答总有适合你的企业成功案例总结考核进度推进在考核实施过程中， 不少企业会有这种尴尬的现象：考核方案出台后， 却很难按计划实施推动，如因工作太忙或其它各种理 由，考核数据迟迟交不上来，或忘了统计收集， 评价结果也是一催再催，等等，只有HR 在上蹿下跳。那么，请问：1、你们公司是否有这种现象发生？ A、有B、没有2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。其，它，答，案，我，也，在文，库， 有，总，结，请，搜，索，下，载。解答一： A、有1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司应在管理部设立一名专职的综合统计人员（由于管理部承担着供应链的管理业务，因此， 必须配备一名有专业能力和水平的统计人员），负责组织全公司综合统计工作，侧重做好绩效考核、安全生产和经营计划完成情况的统计工作。 负责组织指导各分厂、 各部门的业务统计， 统一管理各种统计报表资料， 开展统计调查、 统计分析工作。 各部门和分厂原
