执行力的心得体会在金融危机状态下，最近公司对管理人员进行了关于“履行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人1种线人1新的感觉。我认为公司举行类似的员工管理培训，最主要的好处在于能改造人的思想，使组织中的每一个人都能够透过学习得到提升，并且提高全部公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极为类似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候类似，自然资源也可能类似，但是这两个地方目前的发展程度完全不1样。这倒不是由于人民不1样，而是由于居民头脑中思想不1样，这就是我要强调的观点。一样对管理的重要性，早在英国工业革命时期1位的经济学家就曾说过：“我们只明白有形的浪费，而不明白由于管理不善酿成的浪费更加巨大！”这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这1切实质是强调履行力建设。企业发展短时间靠履行力，但长时间则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描写，企业的核心竞争力主要是差异化、本钱、聚焦（focus）。聚焦实际上是在1个细分市场上进行的差异化
