2020关于新部门工作总结范文新部门工作总结120_年的工作行将告1段落。回顾这1年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指点和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都获得较大的进步。现将1年以来的工作情况作以下总结：1、采购员管理采购部内部员工比较稳定，全部部门人员配置比较完全，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足，采购部安排了每个月1次的采购员工作技能培训，力争在20_年采购部全部员工发展水平能和公司发展相适应。2、下降采购本钱管理1般来讲，1个产品的60%的本钱花在采购物料上。下降采购本钱是每一个企业的永久的主题，在日资企业和台资企业的采购管理上，这1点显得更加突出。他们1边用销售创造企业利润，另外一边不断减少采购本钱，从采购中获得更多的净利润。从采购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到3点关于下降采购本钱的看法，可能对我们目前下降采购本钱会有1些鉴戒作用。第1，价格审查管理。
