2020物流部门工作总结范文物流部门工作总结1岁月如烟，20_年已离去，回顾过去1年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的展开，并完成了上年度的工作计划，但在部门平常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20_年部门主要工作完成情况、存在的问题及20_年的工作计划报告以下：1、本职工作内容：1、负责物流部平常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相干的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动全部团队充分履行工作任务。3、控制物流交付和仓储管理本钱，优化人力，节俭公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常。5、认真做好部门的平常管理与绩效资料的搜集统计工作。6、接受并完成上级安排的其它工作任务。2、物流部20_年主要工作完成情况总结：1、通过流程优化，对仓库的人力进行了公道的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至1人，提高了部门的工作效力，节俭了公司本钱。
