第八章领导思维与实践创新第8章领导思惟与实践创新 1、思惟的含义与特点 1般情况下，思惟有广义和狭义两种用法。广义的思惟是泛指1切精神现象，包括人的感觉、知觉、表象，和概念、判断、体力等1切观念形态和精神现象的总和。思惟具有物资性、自觉性和历史性等特点。 2、思惟方法的含义与特点 思惟方法是人们通过思惟活动为了实现特定思惟目的所凭仗的途径、手段或办法，也就是思惟进程中所应用的工具和手段。现代思惟方法具有系统性、创新性和定量性等特点。 3、思惟方式 思惟方式是指思惟主体在实践活动的基础上借助于思惟情势认识和掌控对象本质的某种手段、途径和思路，并以较为固定的、习惯的情势表现出来。 4、思惟品质与领导行动 1领导行动的思惟进程 领导思惟存在于领导行动的进程当中。领导思惟进程主要分为3个步骤：分析和综合，比较和分类，抽象、概括和具体化。领导思惟的进程就是对领导目标和环境进行分析，对各种资源、情势进行比较分类，并在综合各种分析的基础之上进行决策的循环进程。 2思惟品质的含义 人与人之间在思惟活动中所表现出的差异，就是思惟品质。 3领
