2020培训经理年终个人工作总结参考范文20*年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这1年来的工作，在领导的悉心关怀和指点下，在同事的帮助和鼓励下，通过本身的不懈努力，在工作上获得了1定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报以下：1、培训工作情况：20*年我部与培训部协作共举行了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。2、培训工作分析：1、20*年的培训工作比起20*年相比有了较大的进步，不管是在培训课程还是培训质量上都有了1定的增长幅度。2、完全了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺少制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作展开起来较为困难的情形。我部与培训部经过量次沟通，改变了原本的培训模式，将“为何培训和培训甚么”融入到全部公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容
