工程部副部长个人工作总结工程部副部长个人工作总结 述职报告 尊重的各位领导、同志们： 大家好，现就我1年来的工作和学习情况进行述职，请领导和同志们审议。 1、XX年工作成果及亮点 根据部室分工，我主要负责工程进度管理、合同管理和施工标准化3个方面的工作。本年度我主要参与和主导完成的工作及亮点以下： 进度管理方面： 1、根据XX项目整体部署，完成了施工组织设计大纲修订工作，并组织监理施工单位进行了评审。完成了全线各施工、监理单位完成了施工组织设计编制审查工作，为工程具体实行提供了指点根据。 2、牵头组织公司各部室编制了开工前工作清单并在月度目标任务考核中预以催促落实，确保了开工前各项准备工作落实到位。 3、根据省厅年度目标任务，编制了XX年度工程进度计划，并对工程任务进行了分解，明确了责任，为实行工程目标任务考核提供了根据。 4、根据公司安排，组织各施工单位进场，制定了先行开工点阶段目标任务，并组织展开了阶段性目标任务考核工作，增进了先行开工点的开工。 5、牵头组织展开了“凝心聚力大干1百天，努力完成年度目标任务”活动，充分调动了参建
