总经理工作计划.doc

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资源描述

总经理工作计划1、加强理论学习,不断提高综合素养本人坚持学在深处、谋在新处、干在实处。具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。1是认真学习政治理论,通过理论学习,不断拓展视野和全局观。2是认真学习业务知识,屡次参加省、市和局组织的各类培训活动,积极利用学习成果指点生产实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决生产工作中面临的实际问题。2、摆正本身位置,营建良好的工作氛围俗语说“人心齐、泰山移”,领导班子的团结,能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职,当好1把手的顾问和帮手很重要。在1把手的总领下,分管领导各负其责,班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权,主开工作不越位,密切配合不拆台,相互交心通气,统1认识,化解思想矛盾,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持集体领导,民主决策,增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力,建立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责,又做好上下的沟通联系,使上下构成了整体气力。3、加强党性修养,提高政治思想和道德品质不断加强对党的基本理论、基本知识和线路、方针

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