感染心得体会从事消毒管理和医院感染控制工作210多年，对医院感染工作的1些体会。就近几年所见所闻，总结正反两方面的经验，我认为，要弄好医院感染控制，重视是根本，充足的经费投入是保证，公道的人员配置是基础，健全法律法规是条件，严格消毒隔离制度是关键，提高医院全员防控意识是巨大的推动力。这些环节缺1不可，就像最短的木板决定了木桶的容量1样，最薄弱的环节常常限制了医院感染的防控水平。1.重视是根本如西交大新生儿医院感染事件就为我们又1次敲响了警钟。医院管理者应认识到，医院感染控制工作是小投入避免大付出，小投资梗塞大漏洞，正如革除蚁穴免溃长堤。医院感染防控，近期投资长远获益，是利国利民利院利患者的事业。说重视是弄好防控的根本，是由于重视，才能产生强大的履行力，经费、机构、人员配置才有保证，全员意识才能逐步提高。各级医院要真正转变观念，改变“不出大事、不惹官司便可”的被动思想。2.充足的经费投入是保证随着医院感染防控的规范化，随着院内感染防控技术的进步，检测手段不断更新，医院感染控制所需的设施不断增多，明显提高了防控水平。医院感染少投入1元钱酿成的损失也许需要
