精选酒店财务个人年终述职报告范文2篇酒店财务个人年终述职报告2019(1)尊重的领导、亲爱的同事们：大家好!2019年，是酒店稳步成长的1年，是酒店提升管理服务的1年，也是成绩光辉的1年。在这个行将过去的年度里，财务部牢牢围绕”强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制本钱能耗、提升服务水平”的经营思路，遵照王总关于”严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工本身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，获得了1年更比1年好的骄人战绩，现汇报工作以下：1、主要经营指标完成情况2019年，在王总和杨总的关心指点下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项平常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故产生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，整体来讲主要完成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理：1年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗
