企业培训工作总结范文三篇篇1自进入公司近4月来,我锲而不舍贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培养学习型员工”的精神,牢固建立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人材和智力支持。1、做得比较满意的。围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次,共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪管理,相干人员填写了改良报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启发性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。2、做得不够好的。对培训学习的时间,3月选择周3晚是毛病的,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工6天8小时以外的时间培训,员工不能接受,加上有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。现在培训时间更改,有助于